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“電纜職業(yè)中正規(guī)企業(yè)的贏利已跌到了不能再跌的地步，目前一般電纜已經(jīng)沒有贏利了，有一定規(guī)劃的企業(yè)只需能夠保本就很欣喜了。”這話看著像是夸夸其談，但關(guān)于許多企業(yè)來說卻是大真話。

錢越來越難賺，贏利越來越薄，已經(jīng)成為電纜職業(yè)一個不爭的現(xiàn)實(shí)。對此，許多電纜從業(yè)人員已坦然承受并開端學(xué)會自嘲。

但是你知道嗎，電纜業(yè)也曾經(jīng)輝煌過。十多年前電纜制造業(yè)有15%-20%的凈利，一些纜企的贏利甚至在20%以上！可今日呢，贏利率下滑到只有3%左右。也就是說，十年間，電纜企業(yè)的贏利下降了80%！但是時至今日仍然還有許多外行的人會有“做電纜很掙錢”的錯覺。

看到這兒，相信許多人會問，電纜企業(yè)的贏利都去哪兒了？電纜微利時代，企業(yè)應(yīng)該如何尋覓贏利？

影響電纜業(yè)的贏利點(diǎn)有三個要害：收入、成本費(fèi)用、原材料價(jià)格。

                                                                                                                                                                                     1. 收入

有分析稱，我國電線電纜制造業(yè)的盈利能力低于機(jī)械職業(yè)平均水平。整體產(chǎn)能嚴(yán)峻過剩,工業(yè)集中度不高,自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),中低端產(chǎn)品的同質(zhì)化競賽嚴(yán)峻，產(chǎn)品質(zhì)量整體水平不高，環(huán)保嚴(yán)查，讓許多電纜企業(yè)處于微利甚至虧本狀況。

要想進(jìn)步收入對贏利的貢獻(xiàn)，就要摒棄低端低價(jià)競賽的路子，著重做高端、做稀缺，盡一切方法拿高贏利的訂單。只有加大高端產(chǎn)品在產(chǎn)品構(gòu)成中的份額，纜企才干取得更多的贏利。

2.成本費(fèi)用

在電纜業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成中，原材料占80%，費(fèi)用占15%，人工占5%。

收入與成本費(fèi)用發(fā)明的贏利，這是我們在運(yùn)營中可產(chǎn)生的贏利。電纜業(yè)因?yàn)楣I(yè)過剩，許多小型企業(yè)通過為了下降成本，出產(chǎn)出質(zhì)量嚴(yán)峻低下的“打折電纜”，這樣的惡性競賽是形成職業(yè)贏利率過低的主要原因。現(xiàn)有一定質(zhì)量保證的正規(guī)企業(yè)，贏利率很低，按業(yè)內(nèi)的話講，能保本就不錯了。而對已做產(chǎn)能投入，而實(shí)踐產(chǎn)能沒有鋪開的生長中企業(yè)，在日常運(yùn)營中產(chǎn)生的贏利是虧本的。

三、原材料價(jià)格

電纜業(yè)料重工，原材料商場價(jià)格動搖性很大。一個5%的動搖，會影響4%的贏利。比如一個年銷售收入36億的企業(yè)，其原材料價(jià)格要約占到30億，一個5%的商場動搖，就會影響1.5億的贏利，做得好增加1.5億的贏利，做不好虧本1.5億的贏利，上下之差，就會影響到8個點(diǎn)即3個億的贏利。

如何下降原材料收購成本關(guān)于電纜企業(yè)進(jìn)步贏利率至關(guān)重要。

與銅價(jià)比較，鋁價(jià)盡管要低許多，動搖也沒那么大，但珠江電纜仍然仍是只出產(chǎn)銅芯而不出產(chǎn)鋁芯電纜，因?yàn)殇X從各方面性能遠(yuǎn)比不上銅，若有的客戶根據(jù)銅芯電線的標(biāo)準(zhǔn)誤買了鋁電線，那么可能會形成電線過載引致起火等危險(xiǎn)情況，這是絕不允許發(fā)作的。

電纜職業(yè)這幾年開展確實(shí)不太好，許多都是處于不掙錢苦苦保持的狀況。但堅(jiān)持也是會有回報(bào)的：近段時刻政府各單位開端加大打擊制假售假的力度，政府也開端實(shí)行各種方針保障企業(yè)利益，或許不久電纜職業(yè)就會有所改觀。珠江電纜始終深信，企業(yè)只需肯支付肯堅(jiān)持，用真摯的“芯”為顧客服務(wù)，就一定能取得回報(bào)，明日一定會比今日好。